1月15日至16日，我院在省委招待所会议室举行了2015年年终总结大会和分院年终总结会议。校长李建奇、副校长郑卫民以及产业处、设计院全体职工、兼职老师代表、各地分院代表200余人出席会议。

在15日下午举行的分院年终总结会议上，13个分院负责人分别从项目业绩、管理创新、工作经验、存在的困难与不足等方面对2015年度工作进行了总结，并提出了2016年工作思路。

在16日上午举行的年终总结大会上，院长谭献良作了题为《凝心聚力谋发展创新创业谱新篇》的工作报告。报告回顾了我院2015年度工作情况，部署了2016年工作计划。

2015年，我院在国家大力推进“新型城镇化”、建设“美丽乡村”和加强城市基础设施建设的大环境下，充分发挥技术特色和优势，主动转变业务方向，在整个设计行业经营状况普遍下滑的情况下，实现到账收入增长20%，合同额增长10%。本部签订各类设计合同约190项，合同总金额约4000万元；总部签订各类设计合同约100项，合同总金额约5200万元；分院签订合同总金额约7000万元。其中，总部在长沙市丁字区–航电枢纽城市设计和跳马镇总体规划两个项目的中标，标志着我院在省会长沙规划业务拓展实现了零的突破。

2016年，我院将力争项目合同金额保持10%的增速，其中本部达4500万元，总部达5500，省外分院合同额在2015年基础上增长8%。同时，争取风景园林工程设计专项乙级资质晋升甲级，旅游规划丙级资质晋升乙级，筹备高新技术企业换证，建立新的校地战略合作基地。

副院长唐荣华在会上宣读了我院2015年度优秀团队、先进个人和最佳新人名单。与会领导现场为获奖团队、个人颁了奖。

优秀团队代表、先进个人、最佳新人代表分别作了发言，谈了自己的工作经验和收获。

产业处处长项龙武就如何实现管理创新、如何在行业新型战略布局中发挥更加积极的作用，提了三点意见：一是注重管理改革，打响“湖南城市学院”品牌；二是推动技术创新，提高竞争力；三是凝聚共识，共谋发展。

副校长郑卫民指出设计院要适应新的经济形势，把握新常态，谋求新发展，从而实现新跨越：一是要树立发展意识和创新意识，健全企业管理制度，深化企业分配制度，不断开创各项工作的新局面；二是要继续坚持走“产学研”一体化道路，加快科研转化生产力的效率，树精品，提高设计产品质量，创一流业绩，提升“城市学院”品牌；三是要积极引进和培养高层次人才，打造一支勇于创新、竞争有力的技术团队；四是要继续提升设计资质，增加业务渠道，扩大业务范围；五是进一步加强和规范企业管理，合法经营，法律红线不可逾越，底线不可触碰，增强企业和产业的综合竞争力。

校长李建奇高度评价了设计院2015年所取得的成绩。他认为，在整个设计行业经营普遍下滑的情况下，我校设计院能够充分发挥高校优势和技术特色，转变业务方向，在取得较好的经营业绩的同时，也为学校“产学研”平台和其他各方面建设发展做出了积极的贡献。

他强调，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是学校全面深化改革的重要阶段，希望设计院要继续发挥高校设计院“产学研”优势，为学校教学与科研服务，积极参与人才培养；要全面深化改革，健全企业管理制度，转变经营模式，扩大业务来源，加强企业文化建设，提升企业资质，全面提升企业竞争力；要牢牢把握中央城市工作会议在科学规划城市、传承城市文化、建设海绵城市、打造智慧城市等领域带来的重大机遇，通过发挥技术优势，在省内积极为地方经济发展和建设提供服务，实现双赢；要在国家“大众创业，万众创新 ”指引下，为学校提供创新、创业平台，建立长效机制；要创新企业管理思维。

     2015年分院年终总结会

 与会人员合影

 2015年终总结大会

 现场颁奖

与会人员合影